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我猜您現在可能存在如下疑問:
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您的企業是否面臨如下問題? 1.現場管理臟,亂,差,執行缺乏標準或執行不到位; 2.生產現場無改善景點,顧客參觀和審核效果大打折扣; 3.操作員工不維護設施,設備跑,冒,滴,漏現象嚴重; 4.班組管理不足,錯誤重復出現,找不到好辦法進行防呆防錯; 5.面對浪費員工麻木不仁、視而不見; 6.各階層管理人員有改變的意愿但缺乏改善的思路與方法;
您的企業是否面臨如下問題? 1.盲目按照自己的理解驅使設備運轉,導致設備問題不斷; 2.設備跑冒滴漏現象嚴重,為趕工期,長期帶病運轉; 3.員工對設備維護和保養漠不關心,視而不見; 4.缺乏有效維護,加速設備老化和磨損,設備壽命周期短暫; 5.設備管理制度不完善,責任不明確,設備管理措施難以落地; 6.內部換模效率低下,工序繁瑣,生產流程復雜;
您的企業是否面臨如下問題? 1.班組長執行能力不達標,生產目標達不到; 2.班組文化欠缺,員工工作士氣難以提高; 3.班組長管理能力有限,工作隨意,調動困難; 4.上傳下不達,上下級溝通管理存在壁壘; 5.班組人員流失嚴重,工作任務無法得到保障; 6.班組整體執行能力不足,工作效率低下;
您的企業是否面臨如下問題? 1.班組團隊管理不足,缺乏改善的意識和能力; 2.原材料來源不明確,產品質量低下; 3.數據管理不留存,缺乏基本的管理能力; 4企業生產流于形式,無品質把控; 5.現場管理混亂,執行缺乏標準或執行不到位; 6.操作人員與崗位不符合,安排不合理;
【TPM/KTPM管理簡介】
KTPM:Kaizen Total Productive Maintenance 全面生產維護+持續改善
K(Kaizen):持續改善
T (Total):全面
包括生產部門及各種管理等公司內的全體部門人員的全員參加。
P(Productive):生產
包括生產、教育等制造效益的所有業務。
M (Maintenance):維護
以追求效率的極限為目的,將生產體系維持在理想狀態的活動。
【TPM/KTPM咨詢基本信息】
輔導時間:6個月以上駐廠輔導;
輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升;
適合企業:制造型企業;
服務重點:骨干隊伍培訓;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化。
新益為咨詢堅持每天、每人、每處環節持續改善;歡迎您的來電咨詢:133-8960-3856,133-6802-3519。
【TPM/KTPM咨詢輔導效果】
新益為咨詢承諾項目成果,新益為咨詢實施的TPM/KTPM項目,均達到以下量化成果。
【TPM/KTPM核心內容與框架】
新益為咨詢愿景做中國最出色的制造業精益管理咨詢品牌;歡迎您的來電咨詢:133-8960-3856,133-6802-3519。
【TPM/KTPM咨詢推進流程】
【TPM/KTPM咨詢輔導方式】
【堅持三現原則】現場、現物、現實!
【226法則】調研方案研究20%;知識傳遞培訓20%,不低于60%現場輔導。
【現場診斷】沒有調研就沒有發言權,新益為始終堅持實施咨詢前必須到現場診斷;
【駐廠輔導】新益為秉承“三現主義”原則,顧問師到廠指導,專家組遠程服務相結合的實戰服務方式;
【人才培養】新益為堅持致力于為企業培養自己的改善團隊,建立持久的改善機制,協助企業不斷進步!
【效果承諾】新益為始終追求“根植企業,服務企業,引領企業進步”理念,任何項目保障做出效果!
新益為咨詢價值觀根植企業、服務企業、引領企業進步;歡迎您的來電咨詢:133-8960-3856,133-6802-3519。
【TPM/KTPM咨詢輔導流程】
【行業TPM/KTPM管理咨詢】
電力行業TPM/KTPM管理咨詢
冶煉礦業TPM/KTPM管理咨詢
醫藥酒業TPM/KTPM管理咨詢
交通服務TPM/KTPM管理咨詢
機加裝備TPM/KTPM管理咨詢
紡織行業TPM/KTPM管理咨詢
精細化工TPM/KTPM管理咨詢
軍工航天TPM/KTPM管理咨詢
【TPM/KTPM推進問題與對策】
問:只學習皮毛就開始推行
答:很多企業在考察學習過程中接觸到TPM,只了解基本的東西就開始推行,沒有對本企業的現狀進行深入調研就啟動,結果連“5S|6S”都堅持不下去,甚至錯誤地將TPM理解為就是清掃設備衛生,對TPM推行的參照物不清楚,終極目標也模糊不清。
問:領導作用發揮不夠堅持
答:在推行TPM的啟動階段,領導跟得緊,現場改善效果明顯,特別是現場物品的定置管理和設備清潔衛生有立竿見影的效果。過了一段時間,領導過問少了,現場管理就滑坡,現場臟、亂、差的現象隨處可見,設備運行指標和經濟技術指標就下降。領導是體系架構和制度建設的總策劃,同時還是績效考核的總設計師。然而,領導往往是管理制度的最大破壞者,隨意管理、口頭管理直接影響企業規范化的管理制度執行,這些行為是TPM推進之大忌。
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【為什么選擇新益為咨詢來協助實施TPM/KTPM管理】
■豐富精益管理背景的實戰專家團隊
■緊貼精益管理研發培訓咨詢體系
■成熟實用的精益管理實施方法
■專注于精益管理的實務咨詢與培訓
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■免費提供精益診斷和后續精益管理持續提升
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