您的企業是否面臨如下問題？
競爭在市場，競爭力在現場
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01
組織臃腫成本居高
班組團隊管理不足，缺乏改善的意識和能力
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02
來料不良
原材料來源不明確，產品質量低下
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03
基本生產數據缺失
數據管理不留存，缺乏基本的管理能力
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04
品質合格率低
企業生產流于形式，無品質把控
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05
現場浪費庫存嚴重
現場管理混亂，執行缺乏標準或執行不到位
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06
人崗匹配不合理
操作人員與崗位不符合，安排不合理
選擇新益為精益運營管理咨詢，以上問題都能幫您解決
全國咨詢熱線：133-6802-3519、183-2338-2498
基本信息
引導企業“強基固本，精確規范”
【項目名稱】：精益生產咨詢；
【輔導時間】：12-36個月（視企業具體情況而定）；
【輔導方式】：分段式駐場輔導；
【適合企業】：所有制造型企業、事業單位、政府機關等；
解決方案
強化企業體制，苦練企業內功
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A
解決方案
策劃精益生產管理持續推進的解放方案
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A
班組運營
提高生產工作效率和工作質量
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A
控制浪費
減少浪費，降低成本，增加千萬效益
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A
制定基準
制定一套針對降本增效的生產基準
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A
建立機制
建立長效有序的精益生產管理持續運行機制
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A
目標管理
制定目標，高效執行，長效有序
精益咨詢熱線： 133-6802-3519
服務流程
根植企業、服務企業、引領企業進步
產品價值
創造價值，成就卓越
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A
設備安定化
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A
品質安定化
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A
人員安定化
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A
作業安定化
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A
加工效率提高
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A
在制品和庫存降低
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A
交付能力提升
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A
建立精益管理體系
精益咨詢熱線： 133-6802-3519
改善效果
有品質才有市場，有改善才有進步
生產車間區域分明
設備管理減少事故
企業文化增強自信
工具管理提高效率
倉庫管理先進先出
辦公文件井然有序
班組管理激發活力
安全管理降低事故
一線員工標準作業
