做精益管理,就找新益為顧問機構!
郵箱登陸 | 聯系我們 | 設為首頁 | 加入收藏
引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
全國咨詢熱線: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨詢

驗證碼

×
精益生產

jingyishengchan

在線咨詢

我猜您現在可能存在如下疑問:

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么資料?

精益實訓基地

在這里已經上傳了上百門的課程供您使用

精益管理幫助

隨時隨地幫助您快速解決企業管理問題

精益生產知識
首頁 > 新益為> 精益生產> 精益生產知識

如何做好精益生產管理

來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2020-10-12 09:54     瀏覽次數:

  精益生產杜絕生產浪費,實施無間斷非分批和排隊等候的一種生產方式,精益生產誕生于日本豐田企業,衍生于豐田生產方式,精益生產的重點是減少源自企業的七種浪費,借此提升整體顧客價值,不過,對于哪個是最佳達到這個目標的方法,卻沒有定論。2,正是把注意力集中于如何達到這個目標。
精益生產的實施不同流派,擁有不同的做法,相對精益生產而言,
大公司有大公司的做法,小公司有小公司的做法。
具體要根據行業來定,如果你是老板,老板對精益生產肯定已經有了一定的了解。簡單來說,可以這樣來做:
1。設定一個公司的精益生產目標,就是通過精益生產我想得到什么。是運用精益生產的思想和工具來幫我提高效率,降低成本,還是建立精益生產系統,形成自己獨特的文化?如果是前者,一般的精益生產咨詢公司都可以做,短期效果很容易達到,當時要持續比較難。
2。讓員工了解精益生產能給公司帶來什么,給每個人帶來什么,如果他們認為精益生產就是炒人,那肯定不能得到他們的真心配合和支持。
3。組織資源及力量
4。精益生產培訓及展開
精益生產的推行
1、管理承諾,獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與;
2、定義價值流:也即是定義浪費,讓全員具備發現浪費的眼光,一個人發現浪費是有限的,一個部門尋找浪費也是有限,而且會有局限性,這也是全員參與的體現;
3、區分價值流:成本分析,各部門全員尋找浪費,從設計研發、生產、銷售、采購、倉庫、工程品保、IE、人資、行政;
4、精益生產改善,對現有的浪費用精益生產手法進行改善,過程中各部門互助,無壁壘協作;
5、精益生產設計,任何新的產品、新的流程、新的場地、新的生產線、新的治具、新的設備均要按照精益的要求、方法來設計;過程中各部門互助,無壁壘協作;
6、持續評審,對各部門的精益生產貫徹、互相協作狀況進行評審,高層、各級主管要參與評審;這個動作要隨時、隨地,管理者、主管、各部門互相評審。
7、獎懲,無獎懲無動力,薪資要進行必要的調整。這個根據評審的結果進行獎懲。
精益生產知識的培訓要貫穿其中,精益思想固化到日常工作中才是重要。
 




精益標桿企業實地考察

管理咨詢需求表

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市:

驗證碼:

聯系人-吳女士:133-6802-3519

歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、班組管理咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-6802-3519,183-2338-2498 進行咨詢;

(2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

(3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;

久久精品_久99久视频免费观看视频,国产一级大陆欧美日韩,ai人工换脸周子瑜在线观看,三级日本韩国理论在线观看,最新国产强奸寂寞妇女到高潮
黄色影视| 久久草视频| 免费永久看黄神器| xxx中国熟妇xxx| 日本女优电影| 婷婷五月天| 黄色动漫| 国产主播免费福利视频| 欧美精品| 国产农村野外chinesevideo| 免费av在线观看| 香蕉直播| 欧美同性videos可播放| 黄色网战| av电影网址| 国内少妇高清露脸精品视频| 中国老太婆bbw视频| 国产 日产 欧美最新| 噜噜色噜噜巴网中文网| 人碰人摸人爱免费视频| 无码黄动漫在线观看| 亚洲丰满熟妇在线播放| 欧美videos欧美同志| 欧美牲交a欧美牲交aⅴ免费真| http://www.chenshifudumpling.com